Etablera en ny organisation

Att skapa en organisation involverar flera viktiga överväganden och procedursteg. Processen kan variera beroende på typen och syftet med organisationen.

Grundläggande steg

Definiera organisationens uppdrag och mål.
Fastställ den juridiska strukturen (t.ex. ideell, vinstdrivande).
Utveckla en affärsplan eller operativ ram.
Identifiera nödvändiga resurser och finansiering.
Sätt ihop ett kärnteam eller ledarskapsgrupp.

Registrering och efterlevnad

Välj ett unikt namn för organisationen.
Registrera organisationen hos relevanta myndigheter.
Få alla nödvändiga licenser eller tillstånd.
Skapa förvaltningspolicyer och stadgar.
Konfigurera ekonomisystem och konton.

Driftsinställning

När de grundläggande och juridiska aspekterna har behandlats skiftar fokus till operativ beredskap.

Säkra en fysisk eller virtuell arbetsyta.
Förskaffa nödvändig utrustning och tillbehör.
Utveckla kommunikationskanaler.
Rekrytera och ombord personal om tillämpligt.
Starta första program eller tjänster.

Organisationsstrukturer jämförda

Strukturtyp	Primärt fokus	Beslutsfattande	Resursallokering
Ideell organisation	Uppfyllelse av uppdrag, allmännytta	Styrelsen, input från intressenterna	Bidrag, donationer, programintäkter
I vinstsyfte (företag)	Vinstgenerering för aktieägare	Aktieägare, styrelse, ledning	Investeringskapital, intäkter
Kooperativ	Medlemsförmån och service	Medlemmar, vald styrelse	Medlemsbidrag, operativa intäkter